05/09/2024 às 18h59min - Atualizada em 05/09/2024 às 18h59min
APRESENTANDO MARIO COAN | CANDIDATO A PREFEITO DE ORLEANS
Material especial Canal do Sul | Eleições 2024
Foto: Campanha/Mario Coan
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O segundo candidato a ser apresentado nas plataformas do Canal do Sul é MARIO COAN, da coligação PSDB & MDB. nascido em 23/04/1968, filho de Emilio Coan e Sestina Mariot Coan, casado há 29 anos com Tânia Mara Dorigon Montegutti Coan, possui 03 filhos: Marina Montegutti Coan, Isabela Montegutti Coan e Augusto Montegutti Coan. É contador, pós-graduado em Gestão Estratégica e didática do ensino superior. Trabalha como gerente na empresa Copozan há mais de 38 anos. Foi professor e membro do Conselho Diretor do UNIBAVE. Outras funções exercidas: Atividades voluntárias em diversas festas religiosas, entidades, times de futebol, etc.; Presidente da Executiva Municipal do PSDB por três mandatos – 1996 a 2000; 2001 a 2004 e 2009 a 2012, sendo presidente, vice presidente da mesa e presidente da comissão legislação e justiça e de finanças e orçamento por vários anos; Presidente da Fundação Hospitalar Santa Otília por dois mandatos – 2001 a 2005 e Diretor operacional – 2009 a 2012. Vice-prefeito eleito em 2016, quando acumulou as funções de secretário de administração e reeleito vice-prefeito em 2020. Atualmente é candidato a prefeito pela coligação União, trabalho e honestidade.
Apresentação pessoal e trajetória
Qual é o principal motivador para sua candidatura?
"Administrador de empresas há mais de 38 anos, entrei na política muito jovem, representando estudantes, fui vereador por 3 mandatos e vice-prefeito em duas oportunidades. Ser prefeito de orleans é um sonho que quero realizar, para que assim consiga continuar os projetos que começamos há 8 anos, com muita competência e seriedade, que é o que sempre prezei na minha vida."
Plano de Governo
Quais são as principais prioridades do seu plano de governo para o município de Orleans? "Nosso plano de governo foi construído ouvindo as pessoas, para darmos continuidade do projeto que iniciamos. nosso foco é continuar as grandes obras de pavimentação, trazer exames e atendimentos de alta complexidade para nossa saúde (afim de diminuir as esperas das filas do Estado), continuar as obras e reformas de nossas escolas e também o grande projeto de habitação que temos."
Como você pretende implementar essas prioridades e quais são as principais estratégias para alcançar os objetivos propostos?
"Com planejamento e boa administração do dinheiro público, que é o que já temos feito."
Infraestrutura
Quais são as suas propostas para melhorar a infraestrutura da cidade de Orleans?
"Manter e ampliar pavimentações e revitalizações nos bairros e nas ruas centrais, com asfalto e lajotas; Ampliação da ciclofaixa compartilhadas para ciclistas e pedestres no Rio Novo; Estruturação do Anel Viário Central, com terceira ponte de acesso à cidade via Bairro Corridas; Sesmarias a Oratório; Rio Novo, Rio Belo e Serrarias; Ampliação do Anel Viário Rural (Ponte Preta, Boa Vista, Rio Laranjeiras e Brusque; Rio Novo, Rio Carlota e Barracão; Oratório, sesmarias; Rio Pinheiros Baixo, Rio Pinheiros Alto, Rio das Furnas; Vila nova, Barracão; Lado esquerdo da Taipa, Serrarias), com a continuidade da pavimentação asfáltica; Implantação do Programa “Cidade Florida”, com embelezamento das fachadas das residências e prédios em parceria com a iniciativa privada e plantio de árvores e flores em vias públicas, calçadas, praças, monumentos e outros espaços públicos; Construção do Parque Municipal Princesa Isabel no terreno público do Seminário conforme projeto elaborado; Desenvolvimento do projeto do Novo Centro Administrativo no terreno público do Seminário; Garantia do acesso de qualidade às áreas classificadas como Zonas Diversificadas para instalação de áreas industriais privadas conforme lei de parcelamento de solo aprovada; Aquisição de equipamentos e maquinários para modernizar a frota municipal (caminhões, escavadeiras hidráulicas, trator de esteira, trituradores para podas, etc.); Expandir a rede de iluminação de LED; Construir calçadas até o Bairro Rio Belo para garantir a segurança dos usuários."
Educação e Saúde
Qual é a sua visão para a melhoria da qualidade da educação em Orleans?
"Fortalecer os pilares da Base Nacional Curricular (BNCC): Aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e a aprender a ser; com formação humanizada e material didático padrão, como conjunto orgânico e progressivo de aprendizagens essenciais que todos os alunos devem desenvolver ao longo das etapas e modalidades da Educação Básica, a fim de aumentar a média do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) ou indicador que irá substituí-lo; Investimentos na formação e na capacitação permanente de todos os servidores da rede pública municipal para melhorar a qualidade do ensino/aprendizagem; Revitalização e ampliação das unidades escolares de acordo com suas necessidades: EEB Prof. Leopoldo Hannoff - Barracão, EEB Marta Cláudio Machado - Brusque do Sul, EEB Lauro Pacheco dos Reis– Nova Orleans, CEI Regina Checheto Spricigo - Coloninha. Efetivar as ações dos conteúdos educacionais voltados ao ensino com questões locais do contexto cultural (turismo, cultura local, empreendedorismo, meio ambiente, inovação, entre outros) com base no livro “ Um olhar para Orleans”; Revisão do Plano de Carreira dos Professores e dos Profissionais do Magistério em obediência a legislação vigente; Manter o reforço escolar e serviços de inclusão realizados no Centro Ruy Pfutenzenreiter."
Quais são suas propostas para fortalecer o sistema de saúde municipal?
"Ampliação das especialidades médicas e exames de alta complexidade no município evitando o deslocamento para cidades maiores, mantendo do Programa “Limpa Fila”, oferecendo mais consultas especializadas e exames; Manutenção dos recursos destinados à Fundação Hospitalar Santa Otília (FHSO); Melhoria do sistema de funcionamento do Pronto-socorro (FHSO) mediante integração com o sistema público de atendimento realizado nas ESFs, através de ampla discussão com a sociedade e todos os agentes envolvidos, para um atendimento mais ágil e resolutivo; Manter as parcerias estabelecidas com a Fundação Hospitalar Santa Otília (FHSO) para realização de atendimentos e cirurgias, com o objetivo de tornar-se referência regional, com novas especialidades ampliando o número de cirurgias eletivas; Fortalecimento da Atenção Primária a Saúde e da Estratégia Saúde da Família com a ampliação de equipes e horário estendido de atendimento com foco no cuidado, prevenção e promoção da saúde. Manter capacitação permanente dos profissionais da saúde e melhorar suas condições de trabalho, incentivando aprimoramento profissional com garantia de recursos para a formação continuada elaborado pelo Comite Municipal de Educação Permanente em Saúde CMEPS e outros eventos com vistas ao atendimento humanizado e resolutivo. Ampliação dos atendimentos por telemedicina com consultas para renovação de receitas, carteira de saúde e outros. Fortalecer a gestão participativa do SUS com o Conselho Municipal de Saúde, objetivando o controle social das políticas de saúde; Incentivar o funcionamento dos Conselhos Locais de Saúde, aproximando, assim, os representantes dos bairros nas decisões em relação aos projetos de saúde; Fortalecimento das redes de assistência à saúde com a manutenção dos consócios e credenciamento de novos profissionais; Implantar plano para transporte gratuito de pacientes da área rural, idosos e usuários do Sistema Único de Saúde - SUS; Melhorias no sistema de agendamento de consultas nas Unidades Básicas de Saúde (UBS), definido de acordo com as prioridades locais de cada unidade; Garantia de atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crónicas, bem como a promoção do estímulo ao envelhecimento ativo com programas de incentivo a prática de atividade física nos diversos espaços, sob supervisão de profissionais da saúde. Potencialização dos trabalhos realizados pelos Agentes Comunitários de Saúde por meio da valorização e capacitação dos profissionais: tecnologia, treinamentos e remuneração; Manter atendimento odontológico nas unidades básicas de saúde, com encaminhamentos para o centro de referência e fortalecimento do Programa “Orleans Sorridente”, com fornecimento de próteses dentárias e atendimentos especializados. Apoio integral aos trabalhos prestados pelo Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), além do fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS). Apoiar a APA – Associação Pró Autismo de Orleans para manter políticas de atendimento aos autistas; Manter parceria com a Rede Feminina e Rede Masculina de combate ao câncer; Investir em estrutura e equipamentos para a saúde do município como a construção das sedes próprias das Unidade de Saúde São Jerônimo e São José e melhorias nas demais unidades. Aquisição de novos veículos para renovação da frota da Secretaria de Saúde proporcionando conforto e segurança aos pacientes em tratamento fora do município."
Economia e Emprego
Quais são suas estratégias para estimular o desenvolvimento econômico e a geração de empregos em Orleans?
"Conclusão da infraestrutura da Área Industrial de Pindotiba para a instalação das empresas; Manutenção de políticas de incentivos fiscais; Apoio ao desenvolvimento das empresas locais; Implantação de programa de qualificação profissional e técnica que atenda a demanda local; Criação de programa de incentivo ao desenvolvimento de práticas sustentáveis; Ampliação da parceria estabelecida com a ACIO; Dar continuidade na captação de recurso para construção de Parque Tecnológico Fortalecimento do Projeto da Incubadora INVENTA do UNIBAVE; Oferecer curso básico de programação em parceria com o UNIBAVE. Qualificar os integrantes do conselho municipal de desenvolvimento econômico para buscar políticas de inovação e instalação de novos empreendimentos; Concluir a área industrial de Pindotiba com a conclusão da etapa de infraestrutura; Manutenção do Modelo de Gestão Pública Colaborativa: Fortalecimento dos Conselhos municipais e Diálogos Público-Privado. Manutenção e fortalecimento do Programa de Desenvolvimento Econômico Local – DEL em parceria com a UNIBAVE e câmaras técnicas;"
Como você pretende apoiar os pequenos negócios e empreendedores locais?
"Ofertar qualificação aos empreendedores para fornecimento de produtos e serviços ao poder público; Criar programa de qualificação profissional e técnica que atenda a demanda local – SENAC – Curso técnico de guia de turismo; Ampliação do Programa “Compre de Orleans”, como forma de valorizar e fomentar o comércio local; Ampliar a parceria estabelecida com a CDL para o Natal dos Sonhos, datas comemorativas e demais eventos na praça."
Imagem: Campanha/Mario Coan - Mario Coan e seu Vice Luiz Cristóvão Crocetta
Segurança Pública
Quais são suas propostas para melhorar a segurança pública na cidade? - Como você pretende colaborar com as forças de segurança e com a comunidade para garantir a segurança dos cidadãos?
"Ampliação das câmeras de videomonitoramento; Doação de imóvel para construção do Pelotão da Polícia Militar; após a regularização do imóvel localizado no Loteamento Bussolo; Promoção de ações integradas de segurança com os segmentos produtivos; Incentivar a participação nos eventos da CIPA criada no serviço público municipal; Apoio à ampliação do Programa “Rede de Vizinhos”; Apoio ao Programa “PROERD”, Manter o plano de contingência da defesa civil municipal integrado ao Programa “SC Resiliente” da Defesa Civil estadual, com o objetivo de otimizar as ações de prevenção e/ou minimização de desastres."
Meio Ambiente e Sustentabilidade
Quais são suas propostas para promover a sustentabilidade e a proteção ambiental em Orleans?
"Ampliação e melhorias no sistema de Coleta Seletiva; Desenvolvimento e apoio de políticas públicas para exploração turística e educacional do Parque Nacional de São Joaquim e Parque Estadual Serra Furada – buscar junto ao governo a viabilização da concessão de acordo com projeto existente; Manter os objetivos dos Planos Municipais de Saneamento Básico, Mata Atlântica e Mobilidade; Implantação do Programa de Melhoria do Uso dos Recursos Hídricos: Apoio para implantação de sistemas de abastecimento e reserva como: cisternas, açudes, poços artesianos e melhorias nas nascentes - projeto caxambu; Ampliar as redes de água para atender a demanda da atividade empresarial e rural; Ampliar o sistema de esgotamento sanitário no Distrito de Pindotiba; Realizar o desassoreamento de bacias para aumentar a segurança das comunidades."
Participação Cidadã e Transparência
Como você pretende promover a participação cidadã na gestão pública?
"Criação de indicadores de gestão para medir a eficiência da máquina pública com a otimização de instrumentos, ferramentas e programas de gestão; Revisão do novo Plano de Cargos e Salários, em parceria com o Sindicato dos Trabalhadores no Serviço Público de Orleans (SINTRAMOR); Realizar qualificação do servidor público, com ênfase na melhoria dos processos e na humanização do atendimento; Ampliar o Programa “Orleans sem papel”, com suporte para redução da burocracia e adoção de práticas sustentáveis: 1doc, protocolos digitais, nova lei de licitações, arquivos digitais, guarda e digitalização dos arquivos públicos; Garantia da transparência das informações da gestão e ações públicas, como incentivo ao controle social."
Quais medidas serão adotadas para garantir a transparência e a prestação de contas de sua administração?
"Manter o site da transparencia atualizado e de facil acesso manter as audiências públicas com ampla divulgação como feito nos últimos anos com apresentações trimestrais e lives; e fomentar a participação da população."
Desafios e Soluções
Quais você considera serem os maiores desafios enfrentados por Orleans atualmente?
"As filas para exames de alta e média complexidade regulados pelo sus e grandes obras (como as pontes) que dependem de licitações, estudos de bacia, empresas terceirizadas e do tempo."
Quais soluções você propõe para resolver esses desafios?
"Implementar em parceria com nosso hospital consultas e exames de alta e média complexidade em nosso município, reduzindo viagens aos pacientes e trazendo esses procedimentos para serem realizados no hospital santa otília. Nas obras, estamos fazendo todo o possível para adiantar as entregas e dando à população pontes que aguentarão chuvas fortes como tivemos no últimos anos e jamais vistas."
Mensagem Final
Que mensagem você gostaria de deixar para os eleitores de Orleans?
"Quando um governo é feito com capacidade de gestão, honestidade e muito trabalho todas as pessoas melhoram suas condições de vida. a política deve ser feita com propósito e humanização, que é o que tenho me proposto desde que entrei na política muito novo e tenho muito orgulho desta tragetória."
Foto: Campanha/Mario Coan.jpeg)
